奶茶行业发展到现在阶段，我们可以看到虽然这么多年来开奶茶店成功的有不少，但是也有不少人因为某些原因而失败，不知道在看这篇文章的大家是不是也面临风险呢?其实不管是什么情况，就如老生常谈的“失败是成功之母”，我们不能畏惧困难失败，只有善于总结失败经验，才能在今后做得更好。接下来接下来就给大家分享开奶茶店的失败经验。
1、想当然的奶茶店选址
对于现在很多创业者来说，开奶茶店选址也知道会考虑人流量较多的地方，不过在思考的方向似乎有所很大偏差。其实人流量多的地方也代表不了这就是你的客流量，转化不了都是白忙活。创业者对奶茶店选址应该要着眼于多个因素，在准备阶段就要定位自己的目标消费人群，了解清楚他们的需求习惯，才能制定合理的策略方案。比如说你开在老年人聚集的地方，生意又怎么会好呢?而要是选择开在年轻人多的地方，才会有自己发展出路。
2、没有特色产品且一成不变
如今的奶茶行业虽说同质化情况相当严重，但是我们可以发现那些成功的奶茶店，他们的产品总有那么多款是极具特色的招牌产品，这样的产品才是真的能够吸引顾客的。还有就是消费者比较喜欢新鲜的事物，也就是说我们开奶茶店，如果产品长时间一层不变，那么很容易造成顾客流失。
3、经营模式与理念照搬
不少奶茶店老板从来没有想过自己的发展道路，可能经常关注一些别人的经营分享，就是只会照搬过来，而不去举一反三融入自己的经营模式理念中，这样的发展是不会长久的。
4、什么事都往自己身上揽
有些奶茶店老板总是对自己的员工不放心，事无大小总喜欢自己亲力而为，结果却是造成优质员工空有一身抱负无法实现，而能力较差些的员工想要提升都不容易，这样就等于直接影响到整个团队的稳定性。所以作为奶茶店管理者一定要知人善用，不要什么事情都往自己这揽，权力该下放还是得放。